"Tietotekniikan merkitys: strategiasta toteutukseen" keskittyy tietotekniikkastrategian toteuttamisen käytännön elementteihin. Tutkimukset osoittavat säännöllisesti, että yli puolta tietotekniikkastrategioista ei koskaan toteuteta tai ne eivät onnistu tuottamaan toivottuja tuloksia ja että merkittävä osa toteutetuista strategioista ei koskaan sisältynyt alkuperäisiin suunnitelmiin. Strategian kehittämisen ja toteuttamisen välinen yhteys edellyttää hyvin selkeää painopistettä. Tämä on keskeinen aihe, jota kirjoittajat käsittelevät. Kirja tuo esiin kahdeksan suurta virheellisyyttä tietotekniikan hallinnassa ja kahdeksantoista parempaa käytäntöä. Sitten siinä kerrotaan, miten strategia laaditaan, navigointitekniikat käynnistetään ja hankintapäätökset tehdään. Muutos ja toteutus ovat tärkeä painopiste, samoin infrastruktuurin kehittäminen. Caseletit ja täyspitkät tapaustutkimukset organisaatioista, kuten General Electric, Siemens, Colonial Mutual Charles Schwab, Macquarie Bank, ICI, United Airlines, Norwich Union, Walgreens ja Dell, on otettu mukaan osoittamaan, miten strategioita on toteutettu ja hallittu onnistuneesti. Kieli: englanti